社内報作成の担当者様になった時にどうしていいのかわからないことが多いかと思います。担当者様のお困りごとを確認するためにコミュニケーションを重要視した社内報作成支援を行なっています。新しく社内報を作る時やリニューアルの際など状況を確認し、具体的な問題点を確認することで社内報作成方法を提案します。当然、ヒアリングの中から社内報作成の目的を確認し、組織の状況に応じた社内報作成支援にもつながるプロセスととらえコミュニケーションを重要視しています。
社内報・グループ報の新規作成やリニューアルの際はお困りごとが多くあると思われます。そんな時、担当者様とのヒアリングを通して社内報作成方法の提案をおこない、担当者さまの負担を減らす最適な社内報作成方法をご提案します。
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